این پژوهش، با هدف مطالعه وبررسی تأثیر انواع فرهنگ سازمانی بر تعهد کاری کارکنان ستادی سازمان شهرداری در شهر قم و ارائه راهکارها و پیشنهادات مناسب در جهت اصلاح فرهنگ و تقویت تعهد کاری کارکنان صورت پذیرفته است. بنا بر این مساله اصلی در این پژوهش این است که،فرهنگ سازمانی بر تعهد کاری کارکنان سازمان شهرداری اثر گذار است یا خیر. که به منظور بررسی این رابطه و شناسایی میزان تعهد کارکنان و نوع فرهنگ غالب در این سازمان، فرضیاتی تدوین شد. فرضیات تدوین شده با توجه به مدل به کار گرفته شده در این پژوهش (مدل کوئین و گارت) شامل موارد ذیل است: 1. بین فرهنگ عقلایی و تعهد کارکنان به سازمان شهرداری ارتباط معناداری وجود دارد. 2. بین فرهنگ ایدئولوژیک و تعهد کارکنان به سازمان شهرداری ارتباط معناداری وجود دارد. 3. بین فرهنگ مشارکتی و تعهد کارکنان به سازمان شهرداری ارتباط معناداری وجود دارد. 4. بین فرهنگ سلسله مراتبی و تعهد کارکنان به سازمان شهرداری ارتباط معناداری وجود دارد. پس از تدوین فرضیات، به منظور بررسی این روابط و آزمودن فرضیه ها و کسب نتایج معتبر، از دو پرسشنامه استاندارد، فرهنگ سازمانی مشتمل بر 32 سوال و تعهدکاری مشتمل بر 15 سوال استفاده شد.جامعه آماری تحقیق حاضر شامل کلیه کارکنان ستادی سازمان شهرداری قم است که جمعاً 110 نفر می باشند و روش نمونه گیری از نوع تصادفی ساده و حجم نمونه شامل 90 نفر می باشد.همچنین، نتایج تجزیه و داده های پرسشنامه نشان داد که بین سه نوع فرهنگ عقلایی، ایدئولوژیک و سلسله مراتبی و تعهدکاری کارکنان ارتباط معناداری وجود ندارد و فقط فرضیه سوم که: بین فرهنگ مشارکتی و تعهدکاری ارتباط معناداری وجود دارد، تأئید شد.در پایان بر اساس این نتایج و مطالعات محقق و مصاحبه با صاحبنظران، پیشهاداتی در جهت اصلاح فرهنگ سازمان و تقویت تعهدکاری افراد ارائه شد. که از جمله می توان به مواردی از قبیل:1- مشارکت کارکنان در سازمان2- عدم تمرکز تصمیم گیری3- توجه به خلاقیت و نوآوری4- ایجاد یک سیستم پاداش بر اساس عملکرد کارکنان5- احترام و توجه به نیروی انسانی و موارد دیگر که به تفصیل بیان شده اشاره کرد.

این تحقیق ، به بررسی عوامل موثر برموفقیت سبک مدیریت مشارکتی پرداخته است. فصل اول تحقیق شامل کلیات تحقیق است که در آن مدلی برای انجام تحقیق ارائه شده است. در فصل دوم ، تئوریها و نظریه های مربوط به مدیریت مشارکتی به همراه تعریف آن از دیدگاه صاحب نظران مختلف و با نگاهی به پیشینه مدیریت مشارکتی به ارائه مهمترین نظریات در خصوص موضوع مورد پژوهش پرداخته شده است.فصل سوم به روش تحقیق اختصاص دارد ، که در این تحقیق از روش توصیفی پیمایشی و برای جمع آوری داده ها نیز از پرسشنامه استفاده شده است . درفصل چهارم ، به تجزیه وتحلیل داده ها و آزمون فرضیه ها با استفاده از آزمون آنالیز و واریانس و نرم افزارآمـاری spss پرداخته شده است و نیز در این فصل از آمار توصیفی جهت رسم جداول و نمودارها استفاده شده است. و نتیجه به دست آمده از تجزیه وتحلیل فرضیات نشان میدهد که در سطح اطمینان92 درصد عوامل فرهنگ سازمانی ، شفافیت وظاییف سازمانی ، میزان تمایل کارکنان به مشارکت ، اعتماد بین کارکنان و مدیریت ، امنیت وثبات شغلی ، ساختار سازمانی غیر متمرکز ، رضایت مندی شغلی ، روشن بودن فرایند تصمیم گیری ازعوامل موفقیت سبک مدیریت مشارکتی می باشد و فرضیه های این تحقیق مورد تایید قرار گرفته است.در فصل پنجم که نتیجه گیری و پیشنهادات است ، محقق ، بر اساس یافته ها و نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل اطلاعات ، پیشنهاداتی در جهت اجرای موفق سبک مدیریت مشارکتی بیان نموده ، و درپایان نیز ، پیشنهاداتی برای پژوهشگران آینده ارائه شده است.

مهارت های هوش هیجانی که اصطلاحا" مهارت های لطیف خوانده می شود شامل حفظ انگیزه در موقعیت های ناگوار ، حفظ اعتماد به نفس ، موفقیت در محیط های کاری تنش زا ، پاسخ مناسب به موقعیت های گوناگون اجتماعی ، رفع تعارضات ، پرخاشگری و... می شود . افرادی که eq بالایی دارند با دیگران بهتر کار می کنند و به راحتی دیگران را درک می کنند ، چنین افرادی بخشی از موفقیت خود را مدیون خوب گوش دادن و همدلی هستند ، آنها همکار موثری می باشند ، در بحثها شرکت می کنند و اثر خوبی از خود به جای می گذارند . در پژوهش حاضر به بررسی تاثیر و نقش هوش هیجانی کارکنان درتعهد سازمانی آنها پرداخته شده است . هدف از انجام این پژوهش شناخت رابطه هوش هیجانی با تعهد سازمانی کارکنان می باشد . روش تحقیق مورد استفاده در این پژوهش روش توصیفی – پیمایشی می باشد و جهت اندازه گیری اطلاعات مورد نیاز برای آزمون فرضیه های پژوهش از پرسشنامه هوش هیجانی برادبری و گریوز و پرسشنامه تعهد سازمانی آلن و مایر استفاده شده است . نتایج حاصل از تحلیل داده ها و آزمون فرضیه های تحقیق نشان می دهد که فرضیه اصلی تحقیق « وجود رابطه معنی دار بین هوش هیجانی و تعهد سازمانی » رد گردید و از بین چهار فرضیه فرعی نیز ، یک فرضیه پذیرفته شد . همچنین معدل هوش هیجانی نشان داد که هوش هیجانی کارکنان کارخانه ایران یاسا در حد خوب و تعهد سازمانی کارکنان در حد متوسط می باشد.

چارچوب efqm برای مسئولیت اجتماعی رویکرد یکپارچه ای است که از الگوی موجود تعالی به منزله پایگاه مشترکی استفاده می کند و همه طرف های بهره بردار و ابعاد مسئولیت اجتماعی را مورد توجه قرار می دهد. در این تحقیق تاثیر توانمندسازهای مدل efqm که عبارتند از رهبری، خط مشی، منابع انسانی(کارکنان)،منابع،فرآیندها را بر مسئولیت اجتماعی از دیدگاه کارول که شامل مسئولیت حقوقی،اخلاقی، اقتصادی و سایر مسئولیت های داوطلبانه می باشد مورد بررسی قرار گرفت.همچنین نقش فرهنگ در این تحقیق به عنوان متغیر مداخله گر نیز بررسی شد.

چکیده ندارد.

چکیده ندارد.

چکیده ندارد.

چکیده ندارد.