طراحی الگوی سرآمدی مدیریت دانش سازمانی با رویکرد مدل سازی تفسیری-ساختاری
چکیده
علیرغم توسعه شایسته سوابق علمی و تجربی مدیریت دانش و تبلور آن بهعنوان یک مزیت رقابتی، هنوز بسیاری از سازمانها، در بهرهبرداری اثربخش آن ناکام ماندهاند. ازجمله علل این ناکامی، شناخت و ترجمان نامناسب از ابعاد پیشبرد مدیریت دانش سازمانی و نبود رویکردی نظاممند در برقراری روابط و توالی میان سازههای مدیریت دانش سازمانی میباشد. این مقاله به دنبال طراحی الگوی سرآمدی مدیریت دانش سازمانیاست. در این بررسی، ضمن انجام مطالعات کتابخانهای غنی در حوزه مولفههای پیشبرد و موفقیت مدیریت دانش، از مصاحبه با خبرگان و روش مدلسازی تفسیری- ساختاری به منظور شناسایی و تعیین روابط متقابل بین سازههای سرآمدی مدیریت دانش سازمانی استفادهگردید. براین اساس، 9 سازه (معیار) سرآمدی مدیریت دانش سازمانی به همراه 29 زیرمعیار احصاءگردید و با رویکرد ism در 5 سطح، به تعریف و توسعه ارتباطات و توالی سازهها و ترسیم الگوی سرآمدی مدیریت دانش سازمانی پرداختهشد. درانتها، با انجام مطالعهموردی از کاربرد متدولوژی پیشنهادی در سازمانهای دفاعی، مفاهیم ذکرشده بهطور عمیقتری موردتوجه قرارگرفت.