نقش واسطه ای جو سازمانی در رابطه بین سبک های رهبری با خلاقیت کارکنان دانشگاه علوم پزشکی شیراز

هدف این پژوهش، بررسی نقش واسطه¬ای جو سازمانی در رابطه¬ی بین سبک¬های رهبری با خلاقیت کارکنان دانشگاه علوم پزشکی شیراز می¬باشد.کل جامعه آماری به تعداد 420 نفر می¬باشد که برای تعیین جچم نمونه از جدول کرجسی و مورگان (1970) استفاده شده و تعداد 210 نفر از آنان انتخاب شدند.به منظور تحلیل کمی اطلاعات و استفاده از دیدگاه¬ها و نگرش مدیران و کارکنان دانشگاه علوم پزشکی شیراز از طریق پرسش نامه استاندارد اقدام شده است.برای سنجش خلاقیت از پرسشنامه رندسیپ (1979) و برای سنجش جو سازمانی از پرسش نامه هالپین و گرافت که در سال 1377 توسط اجاقی اصلاح شد، استفاده شده است که روایی آن ها توسط متخصصان مدیریت تایید شد و پایایی پرسش¬نامه¬ها با استفاده از آزمون آلفای کرونباخ به ترتیب89/0و 82/0 می¬باشد. برای تحلیل آماری مدل های پژوهش نیز از آزمون توصیفی فراوانی، درصد، میانگین و ضریب همبستگی پیرسون، اسپیرمن و رگرسیون آماری استفاده شد. نتایج این پژوهش نشان داد جو سازمانی نقش واسطه ای معناداری در رابطه با سبک های رهبری و خلاقیت ایفا می¬کند. بررسی¬ها نشان داد بین سبک¬های رهبری و جو سازمانی مدیران و کارکنان ارتباط مستقیم و معنی دار وجود دارد بدان معنی که هر چه سبک¬های رهبری مشارکتی بیشتر اعمال گردد، جو سازمانی نیز مناسب تر است. همچنین نتایج نشان داد بین سبک های رهبری و میزان خلاقیت مدیران و کارکنان ارتباط مستقیم وجود دارد و هرچه سبک های مدیریت آمرانه بیشتر اعمال گردد، خلاقیت کمتر و هرچه سطح مشارکتی بیشتر باشد، سطح بروز خلاقیت کارکنان بیشتر می¬شود. همچنین بین جو سازمانی و خلاقیت کارکنان رابطه مستقیم وجود دارد.